合作建议书

时间:2024-01-22 00:43:13
合作建议书合集9篇

合作建议书合集9篇

在快速变化和不断变革的新时代,接触并使用建议书的人越来越多,建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作,完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情,或提出合理化的意见、建议时使用的一种文体。还是对建议书一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的合作建议书9篇,欢迎大家分享。

合作建议书 篇1

为了甲、乙双方在友爱镇项目上取得成功合作,保障项目开发顺利实施,我方建议甲、乙双方可采用以下三种方式进行合作: 方式一:项目建筑设计合作方式

方式二:项目全程策划合作方式

方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式

各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方,乙方指西华大学房地产研究所)。

方式一:项目建筑设计合作方式

一、 乙方工作内容

1。概念性功能定位建议

乙方负责项目的实地踏勘,场地现状调查与研究,定位研究,功能确定,并考虑项目的以下特征:

(1)基地的独特引人之处 ;

(2)地理位置的关联资源 ;

(3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势 ;

(4)对当地相似的一些在建项目进行调查;

(5)深化系列产品,将项目市场战略定位于具有独特性、创新性。

2.概念性总体规划

(1)区位分析,描述其周围地块资产和竞争者,交通状况等;

(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);

3)概念性规划总平面 ;

(4)各个区域的初步概念性建筑规划;

(5)分类描述建筑设计和主要产品类型,明确设计理念和方向;

(6)景观的概念性规划、分析及具体描述 ;

(7)基地内部交通分析;

(8)设计描述,包括规划介绍、设计概念、管理及市场定位、市场竞争分析,用地分析和建筑形态分析数据表;

(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册。

二、合作方式

甲方拟定相应的设计任务书,并同乙方签订设计委托合同,由乙方以包干价执行本项目规划设计。

三、项目设计方案的费用

本项目总概念方案设计包干费用为: 6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数), 除本合同约定的可调整情况以外费用不变。

方式二:项目全程策划合作方式

一、乙方工作内容

1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

2、项目区域分析;

3、项目SWOT分析;

、项目定位分析:市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位,建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

5、项目总体规划布局:多方案初步规划、设计与调整建议,建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;

10、风险控制措施及建议。

二、合作方式

1、乙方提供项目策划报告书。

2、在策划书完成后,乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。

3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。

三、费用收取

甲乙双方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。

方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式

一、 乙方工作内容

1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

2、项目区域分析;

3、项目SWOT分析;

4、项目定位分析:市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位,建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

5、项目总体规划布局:多方案初步规划、设计与调整建议,建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;物业准备工作计划;销售准备工作计划;项目包装策划;广告宣传策划;销售活动策划;

10、风险控制措施及建议。

(二)、销售实施

全面代理楼盘销售,负责组建销售团队,完成整个楼盘销售回款等工作。

合作建议书 篇2

致:xxxxxx有限公司

首先感谢贵公司领导能在百忙之中阅读我公司的这份《项目合作建议书》,其次我谨代表我公司全体员工,向贵公司已跨入全球五百强企业表示祝贺。

经我公司多方考察了解,贵公司现有主厂房汽机屋面做法为:汽机房钢屋架—檩条—压型钢板底模—浇筑钢筋砼—找平层—保温层—找平层—防水层,每平方造价约为870元;化水车间屋面做法为:现浇框架结构—吊装双t板—灌缝—找平层—保温层—找平层—防水层,每平方造价在1300元-1500元;而且施工难度大、工期长。

我公司经长时间考察发现,近几年泡沫混凝土在建筑行业使用较为广泛,泡沫混凝土防火保温板在各种大型厂房屋面中的使用越来越频繁。经我公司了解分析发现泡沫混凝板有如

下优点:①屋面板做法为:汽机房钢屋架—泡沫混凝土板(含檩条)—找平层—防水层。施工工艺简单、工期短。②泡沫混凝土板容重较小,100mm厚的板容重约为0.6∽0.8kn/㎡,而100mm厚钢筋砼板容重约2.5kn/㎡,泡沫混凝土板重量约为钢筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板导热系数小,屋面无需再做保温层。④经核算泡沫混凝土板每平方造价约为300元(含檩条,不含屋架、防水层造价),现有汽机房砼屋面做法造价约为870元/㎡(不含屋架、防水层造价),即一个4×330mw机组电厂汽机房屋面采用泡沫混凝土板(不含钢屋架减少的钢量)可节省(870-300)×310.5×27=477.9万元。化水车间屋面每平方可节省1000元左右。所以贵公司车间厂房采用泡沫混凝土板是十分经济的。

我公司经过长期努力,已于中国建筑材料科学研究院取得联系,并达成有关泡沫混凝土技术秘密转让合作意向;中国建筑材科学研究院将长期为我公司提供关于泡 ……此处隐藏6055个字……养老相关产业,这是保证项目可持续发展和持续获取土地的根本。在这个基础上再结合京、津地区的房地产发展态势和旁边的文化创意板块、高村板块的产品开发房地产。所以,对这个项目就必须有一个清晰的战略定位和开发模式做指导,因为这是判断项目怎么做的依据。

其次,养老项目的战略定位及开发策略,最好能够与卓达集团和天津公司下一步的企业战略有机结合起来。伴随着项目开发的成功和完善,逐渐形成卓达集团和天津公司新的房地产开发模式。

根据我们对项目的理解,我们认为本项目是一个高度复合了区域性国际化的养老养生产业、休闲度假产业、运动健康产业和综合生态居住

等多种业态的城市近郊国际生态健康生活小镇项目。形象定位就是“卓达国际建康城”。 在前期策划中尤其要注重产业研究,并且各种产业要有相互关联度。项目发展主题支撑要足够丰富,并要统筹考虑周边土地的整体策划。要根据卓达集团天津公司的企业发展战略和发展目标以及企业的实际操作能力确定整个项目的开发策略和开发时序,并设计相应的商业模式。

经过充分讨论并向王志纲老师汇报,我们认为双方可以在对整个养老社区发展战略思考

的出发点上对项目在总体战略定位、规划设计建议、商业模式和开发策略方面进行策划合作。

二、王志纲工作室的部分类似案例

1、天津星耀五洲项目整体策划——通过王志纲工作室的“五大洲”风情和生 活方式的策划,以及高尔夫球场和营销推

广的持续顾问服务,20xx年以20.7亿的

销售额勇夺天津单盘销售冠军。

研究并实地考察国内外的养老产业和

养老地产,由此奠定了我们工作室在国

内养老模式研究和养老地产研究的地

位和话语权,我们通过项目开创了一个

养老及相关产业模具,甲方在项目本身

开发经营成功的同时,又依靠这套开发

养老和旅游的最高阶段产品——养生。

通过对养生型养老的研究和相关产业的

复合,使甲方企业在安老、护老、怡老

的产业基础上植入了全龄养生的概念,

目前,已成功申请到了国家民政部“爱

晚工程示范性项目”。

三、合作的时间进度和报价

本项目的策划将在双方签订协议书之后开始。根据我们提供类似策划服务的经验,本项目策划和顾问服务一般为6个月——9个月。

1、项目战略策划部分,含三个阶段,方案大约需3个月。

(1)第一阶段,访谈、调查、资料准备,大约需要20天。

(2)第二阶段,研究分析及策划阶段,大约需要40天。

(3)第三阶段:听取意见,深化研究形成报告阶段,大约需要30天。

2、项目顾问咨询服务,大约需要3—6个月。

3、策划合作的工作费用

根据策划的工作内容,总体策划费用为壹佰捌拾万元(1,800,000)左右。其中战略策划部分为150万元,顾问咨询部分为10万—15万/月。

附件:王志纲工作室简介

王志纲工作室作为完全市场化的民间战略研究组织,最大特点首先是熟悉和了解微观市场、中观地方政府和宏观国家战略等各个层面。既具有微观层面超强的实战能力和策划的可操作性,又具有宏观的高度和广阔的视野。微观上通过案例的成功操作使客户从市场中取得经济效益的同时,实现自身的知识价值。

合作建议书 篇9

前 言

我司十分荣幸有机会能和浙江绿城物业管理有限公司建立战略合作伙伴关系,就共同开发高端管家市场、为广大绿城房产的业主提供贴心服务等事宜,现呈交绿城物业-居安逸战略合作建议书一份,敬请参阅。

此建议书主要分四部分:

第一部份介绍我司居安逸(中国)家居服务连锁机构的公司背景及服务品牌;

第二部分介绍国内外以及杭州市家居服务市场的现状及行业发展前景;

第三部分是我司通过调查研究及分析后对绿城物业-居安逸战略合作项目的理解和定位,并详细论述居安逸和绿城物业的互补之处以及合作后能为绿城物业所带来的价值;

第四部分是关于项目的推广策略及发展战略规划。

凭着我司独特的经营模式、高素质的管理人才以及系统、全面的策划包装,我们有信心与贵公司通力合作、相互支持与信任,全面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服务,将绿城物业早日打造成中国多门类、专业化物管服务的航母。

第一部份 居安逸简介

幸福是什么?

有人说幸福就是“荷边弄水一身香,竹里招风满扇凉”那种爽快; 有人说幸福就是“泱泱海阔凭鱼跃,朗朗天高任鸟飞”那种洒脱; 有人说幸福就是“吹面不寒杨柳风,万紫千红总是春”那种欣喜; 有人说幸福就是“今夜偏知春气暖,虫声新近绿窗纱”那种愉悦; 有人说幸福就是“美酒饮至微醉后,好花看到半开时”那种雅致; 有人说幸福就是“春风得意马蹄疾,一日看尽长安花”那种惬意; ············

有一种快乐叫做天伦之乐,有一种幸福叫做居家温馨。

——居家的安逸才是人生真正的幸福

“享受品质生活,尽在安逸之家”,居安逸(中国)家居服务连锁机构为您打造家庭新生活,谱写幸福新乐章。 1. 公司简介

居安逸(中国)家居服务连锁机构是一家立足于突破传统家居服务模式,打造家庭健康幸福生活新理念的服务型企业。居安逸通过“三位一体”化的独特经营模式为广大中高档社区家庭提供专业家居服务。公司注重短期目标与长远战略相结合,短期目标是以基础家居服务为主,并进一步拓展市场和创建品牌。中长期目标是逐步拓宽高端家居服务的市场领域,不断挖掘客户潜在需求并加以创造和满足,服务项目涉及营养膳食、家庭宴会、家居绿化、SPT家庭教师、形象顾

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问、社交礼仪、专职管家等多个方面。形成以普通家居服务为基础,高端家居服务为特色,家居产品销售服务为一体的多元化经营模式,旨在成为全国最专业的家居服务连锁机构。 1.1 居安逸(中国)家居服务连锁机构的背景

随着中国经济的长足发展,家庭生活水平的不断提高,家政服务作为一种新的服务门类正被广大家庭所接受。据调查,45.18%的家庭聘有家庭服务员,34.3%的受访者将本行业视作一项长期职业,从业人员中认为本行业不受人尊重的仅占5.97%;此外,80%左右的家庭已经聘请或准备聘请家庭服务员,家庭服务已成为城镇一般家庭的普遍需求,而不再仅限于少数先富家庭。另一方面,绝大部分家政公司进入家庭服务业的动机都是看中了本行业广阔的发展前景。然而,随着业主对家政从业人员素质要求的不断提高,家政行业结构性矛盾的问题日渐突出。另一方面,大量受过良好教育的大中专毕业生不能找到合适的工作,高校毕业生就业率连年下降。有鉴于此,居安逸(中国)家居服务连锁机构致力于将受过良好教育、具备一定综合素养的高校毕业生引入的家居服务业中,一方面为家居行业输送人才,改变人们对传统家居行业的认识,另一方面将解决了大学生就业的问题,更进一步承担起企业对社会的责任。

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