酒店工程部工作总结

时间:2024-03-10 08:46:33
酒店工程部工作总结

酒店工程部工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此好好准备一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编整理的酒店工程部工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

20xx年3月份已经过去,在公司领导的关心支持帮助、各部门的积极配合与大力支持与本部门全体员工的努力下,较好地完成了上级下达的各项工作任务。确保了酒店设备安全正常地运行;保证了公司水、电等能源的正常供给。

(一)、3月份各班组主要工作表现及业绩如下:

一、在建工程组:

1、山泉泳池维修射灯。

2、水疗岛维修触摸开关。

3、温泉入口维修大树彩灯。

4、清除情侣区的电线和水管。

5、安装池区招牌灯。

6、景观池安装养龟设施。

7、新钻冷水井下水泵试抽。

8、人工湿地维修污水处理设备。

9、每天巡查反应池、清水池和一、二号水坝的水质、水位。

10、每天清理反应池及清水池。

11、每天巡查热水池及山顶恒压系统设备。

12、清理更衣房水池及水泵的过滤网。

13、焊制及安装登山指示牌共8块。

14、公路旁抢修绿化水管。

15、池区2寸镀锌管套丝。

16、池区发电机保养试发电总共3次,应急发电1次。

17、冷、热水泵的维护和保养(每天巡查1次)。

二、维修班组:

1、按时完成领导交待的各项工作,及时处理各部门的报修。全公司维修共计733次。其中房务部425次;餐饮部109次;温泉部111次;营销部16次;财务部15次;出品部23次;人事部34次。挂、拆横幅共计34次。解决各部门无维修单报修共计15次。

2、按计划完成主楼客房和走廊LED灯更换;

3、校对好主楼、裙楼和更衣房水闸牌号所控地点;

4、每天巡查增压水泵、回收水泵的运转情况,发现问题及时处理;

5、每周巡检一次厨房设备和供电设备的使用情况;

6、每周抄一次各部门的用电量电表;

7、对发电机进行二次保养试机发电;

8、抄六台变压器的.电表及员工宿舍各房间的电、水表;

9、处理好祥云1号、3号、5号及6号大吊灯不亮的线路问题;

10、处理好裙楼消防楼梯边的排水管堵塞问题;

11、为池区做太阳伞底座共5个;

12、安装中厨3号炒炉炉盘;

13、清洗厨房冰柜的散热网;

14、大堂吧后面挖沟埋线管、水管;

15、重做祥云二天花上面的排水管;

16、员工厨房的油箱和排烟管刷漆;

17、员工餐厅前后排水沟加装隔纱网;

18、清理员工厨房、员工餐厅的灭蝇器;

19、清理电扶梯牌坊吸顶灯;

20、重做中厨排水沟的隔纱网;

21、更换客房805、815、823、827、829的镜子11块;

22、修补和更换客房所有破损的墙纸;

23、主楼后中门加做水泥斜坡;

24、中厨油管加盖封水泥;

25、池区太阳伞底座刷油漆、摇摆椅刷漆;

26、维修好升降机;

27、处理好会议一电线漏电跳闸;

28、处理好客房731天花漏水。

三、绿化班组:

1、一号土坡、二号土坡和池区土坡覆绿工作已基本完成(种植野山菊花)。

2、池区到一号岗行道树已完成(山上移植杂树)。

3、17号到苗木一车(桂花苗4000、红继木4000、情丝竹1000、樟树10棵、罗汉松4棵)已完成种植。

4、铁丝网斜坡草皮满种满桂花。

5、云雾茶亭前花基澳洲火焰木已换种樟树。

6、污水处理池周边种植竹子。

7、岗两边加种树已完成。

8、污水处理池周边花基填土种植待完成(由于花基未砌好)。

9、停车场所有花基种红继木、小桂花。

10、五号岗往办公室两边斜坡对称种红继木,由于正是花期待完成。

11、部分植物调配已完成。

12、所有清场工作已完成。

13、森林公园维护正在进行。

14、除以上工作外正常养护度假村植被。

四、弱电班组:

1、了解网络架构。

2、检查网络设备存放地点和设备一些配置。

3、查看机房的设备运转情况。

4、了解西软系统软件架构和设置,拿到管理员用户和密码。

5、学习电话安装和故障排查方法。

6、及时解决用户端故障报修。

7、对会议设备和音箱设备设置和调试。

8、对现有的网络架构拟出整改方案。

9、全程跟进会议共34次。

五、锅炉房与洗衣房设备:

(一)、锅炉房设备运行情况:

1、水处理运作正常,水质检验合格。

2、锅炉水加药控制情况:本月锅炉水加药控制良好。不存在“给水PH值偏高”的问题,满足“韶关水质监督管理局”对水质检验的要求。

3、锅炉房相关设备运转基本正常。

4、每周对锅炉燃烧系统及主要附件(包括安全阀、水位表、压力表等)进行检修保养;

A、安全阀、水位表、压力表每班进行一次清洁工作;

B、安全阀每周手动试验一次;

C、燃烧系统(电眼、油枪、油泵、油咀及过滤网、电火棒每半个月清洁保养1次)。

(二)、洗衣房设备运行情况:

1、洗衣房机械运行状况基本良好,本月存在问题:熨斗漏气、4号机门漏水已维修处理好。

2、每周给干洗机加油,检验马达是否正常运转。

3、每周检查烘干机发热丝能否正常加热。

4、每周给水洗机加油;检验水洗机马达是否正常运转。

5、每天检查大烫机各管道连接口是否有漏气现象;疏水阀、闸阀是否有失灵、漏水现象。

6、积极配合各班组工作,必要时提供人力支持。

六、电梯维修保养:

3月份已将对各电梯(包含手扶梯、客梯及传菜梯)正常维修保养,其中全面维修保养至少不低于2次。具体如下:

1、清理电梯的垃圾和污垢。

2、调整钢丝绳的张紧,在呼电梯运行次数5次,运行正常。

3、对电梯内梯外的相关开关进行调整、测试。

4、检查电梯机房、井道照明完整,无异常。

5、检查外呼、内呼的按钮可以正常呼梯。

6、检查每台梯的门锁连锁反应正常。

7、断380V电,断开抱闸开关,测试盘车运转正常。

8、检查机房、底坑的限速开关及所有的线路的表皮未发现异常。

9、检查警铃、应急灯及助力平层1,能正常运行。

10、给直梯导靴油器里加满油,使电梯齿轮之间减少摩擦。

11、检查扶梯所有开关灵敏度,达到安全标准。

12、清理手扶电梯底坑的垃圾和污垢,加主驱动链和电梯极驱动链加油。

13、调整围群板与梯极之间的间隙是否达到国标。

14、检查扶梯感应器,可正常驱动。3月份电梯重点跟进的问题如下:

一、手扶梯扶手带鼓包;

二、传菜梯急停按钮坏、二楼显示屏坏;

三、各电梯偶尔因电压不稳定(低于370V~380V)停运。

七、空调机组维修保养:

3月份空调机组及相应设备维修保养工作主要完成了以下事项:

1、清洗主楼空调过滤网及抹干净风口,检查运行情况。

2、对主楼、裙楼空调机组进行水处理。

3、对主楼、裙楼及更衣房电箱检查运行情况及加紧所有开关螺丝。

4、检查恒压系统运行情况及电箱加紧所有开关螺丝,清洗Y型过滤器。

5、对员工宿舍热水系统清洗Y型过滤器及检查运行情况。

6、对石板床清洗Y型过滤器及检查运行情况。

7、对石板床每月更换一次机组。

8、协助工程部去检查酒店线路。

9、主楼、裙楼、更衣房、空调水闸阀刷油漆。

10、维修石板床机组,无异常。

(二)、存在的问题:

3月份各部门报修比2月份多268次,工作重点在日常维修事项的处理。存在的问题如下:

1、各班组之间缺乏有效的沟通。

2、部份人员工作积极、主动性有待加强。

3、部份人员职业技术水平有待提高。

4、部份人员缺乏团队合作的意识。

5、部份人员工作出现拖泥带水的现象,工作效率有待提高。

(三)、努力的方向

1、主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

2、积极培训各班组人员,鼓励其多参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。

3、发挥优秀员工的的模范带头作用,争当先进。

4、鼓励、带动各班组人员参加团队活动,增强团体凝聚力。

通过一个月来的工作,本部门虽然取得了一点成绩,但离领导的要求

尚有一定差距。找出工作中的不足,在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我们将不断的总结与反省,不断地鞭策自己

并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

针对以上,在20xx年4月份的工作中,各班组人员会积极改善,努力把工作做得更好。

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